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Business cases

Mise en place d’un outil CPM

Objectifs et contexte

Leader en matériaux de construction (ciment, béton, agrégats, asphalte) présent dans 90 pays

Choisir, concevoir, implémenter et livrer une plateforme groupe de gestion de la performance dans le cadre d’une fusion

Notre mission

Aider le groupe à choisir une nouvelle plateforme de pilotage de la performance (consolidation IFRS, budget, rolling forecast, reporting) à travers un « Proof of concept » et une conception générale de la solution

Conception détaillée, implémentation, déploiement et accompagnement au changement

Intégration des entités absorbées (1’000+ entités) dans le nouveau groupe, migration de système de pilotage de la performance, accompagnement au changement

Résultats

Choix averti de la meilleure solution CPM pour le groupe

Solution implémentée dans les temps, dans le budget estimé et selon la qualité attendue

Fusion avec succès des structures absorbées dans la plateforme de pilotage group (consoldiation IFRS, budget, rolling forecast et reporting)