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Business cases

Projet Fast Close

Objectifs et contexte

Groupe biopharmaceutique mondial

Projet stratégique visant à améliorer les délais de production et de publication des comptes consolidés du Group

Notre mission

Mise en œuvre de notre méthodologie construite en 4 phases :

  • Phase A – VISION : Définition du macro processus cible de clôture,
  • Phase B – BRIDGE THE GAP : Mesure de l’écart entre la cible et l’existant, responsabilisation des différents niveaux de l’organisation sur les actions à conduire, jalonnement de l’atteinte de la cible :
    • Clôture semestrielle : JO+40 -> JO+20
    • Clôture annuelle : JO+40 -> JO+30
  • Phase C – EXECUTE :  Support à la mise en œuvre des plans d’actions, par vagues successives
  • Phase D – LEARN : Retour d’expérience sur le nouveau processus, ajustement et mobilisation des gains

Résultats

Macro processus cible défini, documenté et validé en deux semaines

Cibles de délais atteintes – clôtures semestrielle et annuelle