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Business cases

Unification des systèmes de Consolidation & Reporting

Objectifs et contexte

Groupe leader dans la transformation de produits usinés dans les secteurs de l’automobile, l’aéronautique et le packaging

Définition et implémentation d’un reporting unifié (HFM et Essbase) intégrant un nouveau cadre de gestion, une optimisation des référentiels entre KPI financiers et non financiers permettant de faciliter le dialogue de gestion et optimiser le pilotage de la performance des sites

Notre mission

Mise en place du service de consolidation et reporting du nouveau Groupe (équipe, process, organisation…)

Définition et implémentation du reporting financier unifié répondant à la demande des actionnaires privés (nouveau cadre de gestion, mix entre KPIs financiers et non financiers, cycle de reportings, procédures de clôture…)

Etablissement de comptes consolidés mensuels (Budget, Actual, 12 months Rolling forecasts…)

Etablissement des états financiers consolidés (statutaires, pro forma …).

Résultats

Application unifiée pour le reporting statutaire et de gestion développée sur une base centralisée avec accès web

Déploiement d’un nouveau référentiel + mapping/interfaces avec les systèmes locaux

Récupération des historiques et dry-runs selon le plan de migration

Restitution de reporting et de consolidation organisée en 3 livrables principaux afin d’assurer une forte cohérence des états financiers

Communauté Finance (utilisateurs finaux, opérationnels et équipes Corporate) formée à la nouvelle application