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Contrôle de gestion & Reporting

Support dans le pilotage et la mise en œuvre de vos projets « Controlling »

  • Mise en place et refonte de reportings financiers
  • Transformation et optimisation de la fonction Controlling (équipes, processus, outils)
  • Refonte du modèle de gestion
  • Construction de modèle financiers et calculs du coûts
  • Mise en place de comptabilité analytique
  • Treasury reporting et assistance à la modélisation des instruments financiers
  • Tax reporting

Mise à disposition de ressources « Controlling » en Central ou Métier

  • Pilotage, animation, production des différentes phases du cycle de gestion (clôtures mensuelles, budget, forecast, plan moyen terme,…)
  • Production et optimisation des tableaux de bord et reportings financiers
  • Analyse et production des livrables de synthèse
  • Analyse et optimisation de coûts, suivi et animation de plans de performance
  • Supervision de vos équipes Controlling

Conseil et assistance dans le déploiement de vos outils « Controlling »

  • Mise en place d’outil de reporting, EPM, BI
  • Mise en place d’outil d’élaboration budgétaire
  • Optimisation des outils existants (interfaces, contrôles, états, tableaux de bord)