Puisque la COVID s’invite aussi dans vos clôtures annuelles…

Nous avons adapté nos modes d’intervention afin de sécuriser une clôture qui s’annonce particulièrement difficile

NOUS CONTACTER

Renfort temporaire de vos équipes Intérim de fonction

Pallier les risques qui pèsent sur la continuité opérationnelle de vos activités (Central & Local)

Absorber la surcharge de travail exceptionnelle requise par le contexte

Anticiper certains dysfonctionnements sur les processus de clôture (travaux manuels, nouvelles mesures de contrôles, perte d’efficacité due au télétravail ou à l’absence de collaborateurs …)

Rationaliser les effets passés et futurs liés au COVID sur toutes les publications externes et dans les livrables internes

Maintenir les objectifs de délais et de qualité de l’ensemble des informations produites

Actualiser vos prévisions dans un avenir incertain et préparer la reprise de vos activités

Apport d’expertises

01

Actualiser les risques, les modèles d’évaluation et documenter les processus associés

Gestion des effets sur les plans de performance

Impacts de la sous-activité: Actifs vs Charges

Incidences sur la comptabilité de couverture, les risques de crédit,  la gestion du financement

02

Adapter vos règles Groupes et vos référentiels comptables / fiscaux

Politique de prix de transfert,

Provisions R&C  et Coûts de restructuration

Plans d’amortissements des actifs

03

Ajuster les trajectoires des business plans, des projets et les impairments associés

04

Traiter le cas échéant les activités à céder / à abandonner

Nos solutions pour un processus de « clôtures COVID » efficace:

Découvir

Ginini antipode vous accompagne pour répondre aux enjeux et aux problématiques spécifiques posées par la crise sanitaire

NOUS CONTACTER

Ginini antipode est engagé, à vos côtés, pour répondre aux enjeux du 1er semestre 2021

Nos consultants intègrent vos équipes sur des profils adaptés à vos besoins

Contrôle de gestion / Reporting

Consolidation

Direction Comptable

Contrôle financier

Expert normes

Expert gestion de projet / PMO

Expert conduite du changement

Middle / Back office

Analyse risques

Manager de transition

SAVOIR-FAIRE

Un savoir-faire de place reconnu sur le Controlling, la Consolidation, la Comptabilité, les Normes et la Transformation Finance en général

MOBILISATION

Une capacité de mobilisation importante avec 200 collaborateurs, experts techniques et consultants opérationnels

GAGNER EN AGILITÉ

Une flexibilité de nos dispositifs de support opérationnel / d’intérim permettant de gagner en agilité dans ce contexte exceptionnel

SOLUTIONS DIGITALES

Des solutions digitales créatives : qui s’appuient sur de nouvelles technologies et sur des outils collaboratifs. Elles facilitent l’animation d’équipes, le suivi opérationnel au quotidien, la conduite de projet et la génération d’idées nouvelles

SAVOIR-FAIRE

Une pluralité d’expertises permettant d’accompagner les Directions Finance, Risques et Conformité dans leurs projets de transformation et leur « day to day »

SAVOIR-FAIRE

Des compétences métiers, projets et systèmes d’information avec une approche pragmatique orientée « end user »

Nos solutions pour un processus de « clôtures COVID » efficace:

Découvir

Ginini antipode adapte ses modes d’intervention pour répondre aux problématiques spécifiques posées par la crise sanitaire

Au-delà des renforts ponctuels, nous avons imaginé des approches alternatives permettant de sécuriser votre exercice de clôture annuelle « COVID »

Création d’un dispositif de « gestion de crise » pour assurer la continuité opérationnelle des activités Finance

Une « Task force Impacts COVID » pour coordonner la production des livrables, harmoniser et documenter les pratiques, les méthodes…

Des outils et un mode d’animation « Virtual office » pour assurer la coordination et le pilotage d’équipe

Utilisation de démarches « Flash rating » pour évaluer rapidement les situations, les risques et définir les plans d’actions

Des approches « nouvelles » à explorer pour le pilotage de vos prévisions en avenir incertain («Budget Base Zéro», «Beyond budget» ou gestion sans budget, 13 Weeks Cash Flows)

Ginini antipode partenaire des directions financières

Nos domaines d’expertises