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Business cases

Processus Group Controlling

Obiettivi e Contesto

Gruppo Leader mondiale dei servizi di qualità della vita che ha posto la digitalizzazione come asse strategico preponderante. I dipartimenti group Controlling (consolidamento, FP&A, holding, SI finanza) sono prescelti per avviare una RPA pilota, individuare una serie di process ammissibili e costituire una gamma di opportunità di automazione per il resto del gruppo.

La nostra missione

  • Fissare regole e metodologie chiare e definite per identificare i process ammissibili all’automazione e attuare la RPA (ivi compreso il quadro tecnico)
  • Identificazione della necessità funzionale e/o economica di un process con l’obiettivo della sua automazione-Sviluppo delle automazioni sul perimetro pilota dei 7 process da identificare
  • Definire l’organizzazione su cui puntare (risorse, competenze) necessaria per mantenere la portata del progetto pilota e proseguire l’attuazione della RPA
  • Diffondere i vantaggi del cambiamento per gli utenti e l’azienda

Risultati

  • Automazione di 7 process in 4 mesi di progetto (pari a 2 FTE)
  • Suscitare l’entusiasmo dei team dei vari settori professionali per la RPA dimostrandone i vantaggi
  • Trasferimento di competenze funzionali e tecniche