Mise en place d’un outil CPM
Objectifs et contexte
Leader en matériaux de construction (ciment, béton, agrégats, asphalte) présent dans 90 pays
Choisir, concevoir, implémenter et livrer une plateforme groupe de gestion de la performance dans le cadre d’une fusion
Notre mission
Aider le groupe à choisir une nouvelle plateforme de pilotage de la performance (consolidation IFRS, budget, rolling forecast, reporting) à travers un « Proof of concept » et une conception générale de la solution
Conception détaillée, implémentation, déploiement et accompagnement au changement
Intégration des entités absorbées (1’000+ entités) dans le nouveau groupe, migration de système de pilotage de la performance, accompagnement au changement
Résultats
Choix averti de la meilleure solution CPM pour le groupe
Solution implémentée dans les temps, dans le budget estimé et selon la qualité attendue
Fusion avec succès des structures absorbées dans la plateforme de pilotage group (consoldiation IFRS, budget, rolling forecast et reporting)