Robotisation de processus Finance et création d’un CoE RPA

Contexte et objectifs

Groupe Leader de l’énergie ayant inscrit la technologie RPA comme un axe majeur de son plan de digitalisation

La fonction support Finance (700 personnes) a été positionnée comme leader dans cette démarche. Dans le prolongement d’une phase de « Proof of Concept », lancement d’un pilote afin de disposer d’un « Pipe » de processus puis industrialisation de la démarche et création d’un Centre d’Excellence

Notre mission

Structurer le projet et analyser les périmètres d’activités

Garantir une vision exhaustive des processus afin de retenir les meilleurs candidats à l’automatisation

Traduire le besoin fonctionnel et /ou économique d’un processus dans la perspective de son automatisation

Partenaire des équipes de développement et du client pendant les phases de programmation, tests, déploiement

Diffuser les bénéfices du changement pour les utilisateurs et pour l’entreprise

Aide à la structuration du Centre d’Excellence et gestion de projet

Résultats

Automatisation d’une cinquantaine de processus en 24 mois de projet

Intégration de la RPA dans le parc d’outil groupe

Centre d’Excellence constitué de 15 personnes

Transfert de compétences