Nos services

Nos équipes vous accompagnent à travers des missions de conseil et de gestion de projet tels que :

• Projet de transformation de la fonction Finance
• Optimisation des processus Controlling
• Post Merger Integration
• Conseils techniques (normes IFRS)
• Externalisation (consolidation, comptabilité)
• PMO
• Due diligences

Nos atouts :

• Expérience de grands projets de fusion, acquisition et transformation
• Accompagnement opérationnel jusqu’à la réussite de vos projets
• Expertise technique reconnue
• Méthodologie et outils éprouvés
• Expertise en gestion de projet et conduite du changement
• Capacité de mobilisation de ressources

Dans des contextes de crise, d’absence temporaire de collaborateur, ou de besoin de renfort, nos consultants intègrent vos équipes sur des profils adaptés à vos besoins :

• Contrôleur de gestion (central ou métier)
• Consolideur
• Comptable
• Expert normes
• Expert projet
• Manager de transition sur des fonctions des directions financière / contrôle de gestion / consolidation / comptable / normes

Nos atouts :

• Consultants opérationnels, proactifs, autonomes et pragmatiques
• Connaissance du monde de l’entreprise acquise à travers des missions longues en immersion au sein des équipes clients
• Profils variés adaptés à vos besoins en termes d’expertise technique et de séniorité
• Connaissance des grands groupes et environnements internationaux

Parce que des outils performants sont la clef d’une fonction Finance efficace, nos consultants et « experts solutions » vous accompagnent dans la mise en place ou l’optimisation de vos outils :

• Gestion de projet
• Diagnostic, aide au choix, business case et trajectoire
• Cadrage, expression des besoins, et cahier des charges fonctionnel
• Recette et reprise des données
• Communication
• Conduite du changement

Nos compétences AMOA couvrent les solutions coeur de la fonction controlling -ERP, DWH, EPM, BI- des éditeurs émergents.

Nos partenaires nous permettent de vous proposer des dispositifs complets AMOA/AMOE.

Nos atouts

• Approche pragmatique orientée « end user »
• Forte expérience Métier et processus associés (controlling, consolidation, comptabilité)
• Solides partenariats permettant de proposer des solutions globales
• Connaissance pratique des principaux outils Finance EPM et BI utilisés par les grands groupes