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Business cases

Processo Finanza e creazione di un Centro di Eccellenza

Obiettivi e Contesto

Gruppo Leader nel settore dell’energia che ha posto la tecnologia RPA al centro del suo piano di digitalizzazione. La funzione supporto Finanza (700 persone) è stata nominata a capo di tale iniziativa.
In linea con una fase di « Proof of Concept », lancio di un progetto pilota volto a identificare una pipeline di procedure, seguito dall’industrializzazione dell’iniziativa e creazione di un Centro di Eccellenza

La nostra missione

  • Strutturare il progetto e analizzare i perimetri di attività
  • Garantire una visione esaustiva del process per individuare i migliori candidati all’automazione
  • Trasformare la necessità funzionale e/o economica di un process in funzione della sua automazione
  • Partner dei team di sviluppo e del cliente in fase di programmazione, test, applicazione
  • Divulgare i vantaggi del cambiamento per gli utenti e l’azienda
  • Aiuto alla strutturazione del Centro di Eccellenza e gestione del progetto.

Risultati

  • Automazione di una cinquantina di process in 24 mesi di progetto
  • Integrazione della RPA fra gli strumenti impiegati dal gruppo
  • Centro di Eccellenza costituito da 15 persone
  • Trasferimento di competenze