expertises : métiers de conseil dans la finance
Nos compétences métiers
Fortes de leur expérience acquise sur des missions de renfort opérationnel, nos équipes accompagnent également les fonctions Contrôle de gestion, Consolidation et Comptabilité dans leurs plans de transformation et d’optimisation
Contrôle de gestion
et Pilotage de la performance
Dotée de processus optimisés et d’outils performants, la fonction Contrôle de Gestion contribue alors efficacement à la construction d’une vision stratégique, au pilotage des risques et de la performance, et à la création de valeur au sein de l’entreprise
Efficience des organisations et des processus
Accompagnement dans la transformation des organisations Controlling :
Diagnostic (perception par les clients internes, cartographie des missions et analyses des travaux, benchmark vs best practices, …)
Identification des zones d’amélioration, de l’organisation cible et des plans d’actions permettant d’optimiser la fonction Controlling sous l’angle process, outils et équipe
Support dans la mise en œuvre des plans d’actions
Pilotage de la performance
Analyse et refonte de modèle de gestion et de pilotage des activités :
Identification des besoins d’évolution du modèle vs évolution des activités et gouvernance souhaitée
Alignement des acteurs sur les objectifs stratégiques à suivre et mesurer
Évaluation des impacts
Accompagnement dans la mise en œuvre du nouveau modèle et des nouveaux rituels de revue de la performance
Consolidation
Mettre à disposition des données consolidées fiables et pertinentes, sous contraintes de délais de clôture réduits, de référentiels comptables multiples, de nouvelles normes et règlementations, de périmètre fluctuant
Efficience des organisations
et des processus
- Accélération de vos délais de clôture et de production des comptes consolidés (Fast Close) grâce à une méthodologie et des outils éprouvés sur nombreux projets
- Amélioration de votre organisation et de vos processus Consolidation grâce à une connaissance des meilleures pratiques
Support technique
- Support dans la production de vos comptes consolidés
- Traitement des opérations complexes, variations de périmètre, PPA (Purchase Price Allocation)
- Établissement de comptes pro-forma
- Rédaction d’instructions Groupe
- Formation de vos équipes
Externalisation
- Externalisation complète de vos comptes consolidés à l’aide de notre outil ViaReport ou sur vos propres outils
Comptabilité et normes IFRS
La fonction Comptable est face à de nombreuses opportunités d’optimisation de ses processus transactionnels par de nouveaux leviers technologiques (ERP nouvelle génération, Robotisation, Digitalisation, …). Intégrer de nouvelles normes et obligations comptables, renforcer le contrôle interne, évoluer vers un rôle de Business Process Owner sont également des enjeux clés pour la filière Comptable
Efficience des organisations
et des processus
- Audit des organisations comptables et CSP (Centre de Service Partagé) et accompagnement dans la transformation de la filière comptable
- Amélioration des processus comptables
- Mise en conformité de comptabilités
- Revue et amélioration du Contrôle interne
Externalisation
- Prise en charge des clôtures comptables
- Gestion des obligations fiscales et réglementaires récurrentes
IFRS
- Assistance transition IFRS
- Étude d’impacts de nouvelles normes IFRS et/ou support à leur mise en place
- Veille technique
- Formation
Expertises normes
Une cellule technique composée d’experts IFRS ayant travaillé au sein de l’IASB et/ou de départements normes de grands groupes et Big 4. Nos experts sont également conseillers techniques au sein d’Actéo.