SERVICES

Opérations
de structure

Les enjeux liés à la réussite d’opérations de structure sont majeurs. Fortement mobilisatrices de temps et de ressources pour les Directions Financières, elles nécessitent par ailleurs une réelle expertise

Vos enjeux

Nos équipes se mobilisent à vos côtés sur les phases de pré-deal et post-deal afin de garantir la réussite de ces projets complexes

  • Maximiser la valeur de vos opérations de structure
  • Maîtriser l’impact de vos variations de périmètre
  • Réussir l’intégration d’une cible
  • Identifier les risques d’intégration ou de séparation
  • Piloter un processus d’acquisition ou de cession
En savoir +

Nos services

Préparation de l’information financière pro-forma liée à vos opérations de fusion acquisition, carve-out, spin-off, …

« Post merger integration » et préparation du « Day-one » post closing

Études d’impacts IFRS et Purchase Price Allocation

Modélisation des scénarios

Évaluation et reporting des synergies et coûts d’intégration / cession

Cartographie des risques et opportunités

Support à la rédaction des TSA (Transition Services Agreement) & SLA (Service Level Agreement)

Due diligences (buy side / sell side)

PMO programme d’intégration / cession

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