Supporto nella pianificazione e nell’attuazione dei vostri progetti “Controlling”
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Controllo di gestione & Reporting
- Attuazione e ridefinizione di reporting finanziari
- Trasformazione e ottimizzazione della funzione Controlling (team, process, strumenti)
- Ridefinizione del modello di gestione
- Costruzione di modelli finanziari e calcoli dei costi
- Attuazione di contabilità analitica
- Treasury reporting e assistenza alla modellizzazione degli strumenti finanziari
- Tax reporting
Messa a disposizione di risorse “Controlling” alla Centrale o per attività
- Pianificazione, coordinamento, esecuzione delle varie fasi del ciclo di gestione (chiusure mensili, budget, forecast, progetto a medio termine …)
- Esecuzione e ottimizzazione di quadri di valutazione e reporting finanziari
- Analisi e elaborazione della documentazione di sintesi da fornire
- Analisi e ottimizzazione di costi, monitoraggio e esecuzione di performance plan
- Supervisione dei vostri team Controlling
Consulenza e assistenza nell’implementazione dei vostri strumenti di “Controlling”
- Implementazione di uno strumento di reporting, EPM, BI
- Implementazione di uno strumento di elaborazione di bilancio
- Ottimizzazione degli strumenti esistenti (interfacce, controlli, status, quadri di valutazione)
