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Controllo di gestione & Reporting

Supporto nella pianificazione e nell’attuazione dei vostri progetti “Controlling”

  • Attuazione e ridefinizione di reporting finanziari
  • Trasformazione e ottimizzazione della funzione Controlling (team, process, strumenti)
  • Ridefinizione del modello di gestione
  • Costruzione di modelli finanziari e calcoli dei costi
  • Attuazione di contabilità analitica
  • Treasury reporting e assistenza alla modellizzazione degli strumenti finanziari
  • Tax reporting

Messa a disposizione di risorse “Controlling” alla Centrale o per attività

  • Pianificazione, coordinamento, esecuzione delle varie fasi del ciclo di gestione (chiusure mensili, budget, forecast, progetto a medio termine …)
  • Esecuzione e ottimizzazione di quadri di valutazione e reporting finanziari
  • Analisi e elaborazione della documentazione di sintesi da fornire
  • Analisi e ottimizzazione di costi, monitoraggio e esecuzione di performance plan
  • Supervisione dei vostri team Controlling

Consulenza e assistenza nell’implementazione dei vostri strumenti di “Controlling”

  • Implementazione di uno strumento di reporting, EPM, BI
  • Implementazione di uno strumento di elaborazione di bilancio
  • Ottimizzazione degli strumenti esistenti (interfacce, controlli, status, quadri di valutazione)