Support dans le pilotage et la mise en œuvre de vos projets « Controlling »
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Contrôle de gestion & Reporting
- Mise en place et refonte de reportings financiers
- Transformation et optimisation de la fonction Controlling (équipes, processus, outils)
- Refonte du modèle de gestion
- Construction de modèle financiers et calculs du coûts
- Mise en place de comptabilité analytique
- Treasury reporting et assistance à la modélisation des instruments financiers
- Tax reporting
Mise à disposition de ressources « Controlling » en Central ou Métier
- Pilotage, animation, production des différentes phases du cycle de gestion (clôtures mensuelles, budget, forecast, plan moyen terme,…)
- Production et optimisation des tableaux de bord et reportings financiers
- Analyse et production des livrables de synthèse
- Analyse et optimisation de coûts, suivi et animation de plans de performance
- Supervision de vos équipes Controlling
Conseil et assistance dans le déploiement de vos outils « Controlling »
- Mise en place d’outil de reporting, EPM, BI
- Mise en place d’outil d’élaboration budgétaire
- Optimisation des outils existants (interfaces, contrôles, états, tableaux de bord)
