L’enquête Ginini antipode sur l’avancement de vos projets ESG
Rappel du contexte réglementaire
La Taxonomie Verte
Nouvelles obligations de reporting de 3 KPI (CA, CAPEX, OPEX) basées sur l’analyse des activités en termes d’éligibilité et d’alignement à la règlementation.
Croisement entre data nécessaire aux analyses techniques et des données financières.
Acteurs financiers Entreprises
La CSRD
Renforcement des exigences actuelles de la NFRD avec une standardisation autour des normes de durabilité européennes (ESRS).
Environ 1000 data points qualitatifs et quantitatifs.
Acteurs financiers Entreprises
SFDR
Règlement sur la publication d’informations relatives aux investissements durables ; règles
harmonisées de publication d’informations relatives à la durabilité des produits d’investissement.
Acteurs financiers Entreprises
Stress Tests, Piller 3, GAR
Tests de résistance pour évaluer le niveau de préparation des banques face aux risques climatiques
Communication des risques aux investisseurs et au marché.
Calcul du Green Asset Ratio (GAR) qui identifie la part des financements des banques alignés sur la taxonomie européenne.
Acteurs financiers Entreprises
après
XBRL &
ESRS sectorielles
L’intégration des critères ESG dans la stratégie globale présente des défis spécifiques que l’entreprise doit identifier et surmonter par des stratégies adaptées.
La finance au service de la trajectoire de durabilité
Au-delà de l’exercice de conformité qui constitue déjà un challenge, l’enjeu pour un Groupe, est de pouvoir assimiler ces nouveaux critères ESG au sein même de son fonctionnement, de sa stratégie et de sa performance globale.
Comprendre, anticiper et mettre en œuvre vos nouvelles obligations de reporting ESG.
Définir des processus robustes de collecte de la donnée brute extra-financière et anticiper les impacts sur les outils.
Intégrer les coûts et opportunités ESG dans toute la chaîne de décision et dans le pilotage de la performance
