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Business cases

Attuazione di uno strumento CPM

Obiettivi e contesto

Leader nel settore dei materiali da costruzione (cemento, calcestruzzo, inerti, asfalto) presente in 90 paesi

Scegliere, progettare, attuare e consegnare una piattaforma di gruppo per la gestione della performance nell’ambito di una fusione

La nostra missione

Aiutare il gruppo a scegliere una nuova piattaforma di pianificazione della performance (consolidamento, IFRS, bilancio, rolling forecast, reporting) attraverso una “Proof of concept” e una progettazione generale della soluzione

Progettazione particolareggiata, attuazione, implementazione e accompagnamento durante il cambiamento

Integrazione delle entità assorbite (oltre 1000 entità) nel nuovo gruppo, migrazione del sistema di gestione della performance, accompagnamento durante il cambiamento

Risultati

Scelta consapevole della migliore soluzione CPM per il gruppo

Soluzione implementata nei tempi, nel budget stimato e con la qualità richiesta

Fusione riuscita delle strutture assorbite nella piattaforma di pianificazione gruppo (consolidamento IFRS, bilancio, rolling forecast e reporting)