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Business cases

Unificazione dei sistemi di Consolidamento & Reporting

Obiettivi e contesto

Gruppo leader nella trasformazione di prodotti lavorati nel settore automobilistico, aeronautico e dell’imballaggio

Definizione e implementazione di un reporting unificato (HFM e Essbase) che comporta un nuovo quadro di gestione, un’ottimizzazione degli strumenti di riferimento tra KPI finanziari e non finanziari al fine di facilitare il dialogo di gestione e ottimizzare la pianificazione della performance dei siti

La nostra missione

Attuazione del servizio di consolidamento e reporting del nuovo Gruppo (team, process, organizzazione…)

Definizione e implementazione del reporting finanziario unificato in risposta alla domanda degli azionisti privati (nuovo quadro di gestione, mix fra KPI finanziari e non finanziari, cicli di reporting, procedure di chiusura…)

Elaborazione di conti consolidati mensili (Budget, Actual, 2 months Rolling forecasts…)

Elaborazione dei rendiconti finanziari consolidati (statutari, proforma…)

Risultati

Applicazione unificata per il reporting statutario e di gestione sviluppato su base centralizzata con accesso web

Implementazione di un nuovo strumento di riferimento + mapping/interfaccia con i sistemi locali

Recupero dei dati storici e dry-run seguendo il piano di migrazione

Consegna del reporting e del consolidamento organizzato in 3 elementi principali da presentare per garantire la massima coerenza del rendiconto finanziario

Comunità Finanza (utenti finali, team operativi e team Corporate) formati alla nuova applicazione